Objectif de l'aide : renforcer la performance organisationnelle et managériale
L'objectif principal de cette aide est d'accompagner les entreprises dans leur démarche d'amélioration de leur performance organisationnelle et managériale. En effet, une organisation et un management efficaces sont essentiels pour assurer la pérennité et la croissance d'une entreprise. Cette aide vise donc à :
- Structurer l'organisation en maîtrisant ses coûts, qualité, achats et délais ;
- Développer l'intelligence collective ;
- Fédérer autour d'une vision commune et de valeurs partagées.
Montant de l'aide : une prise en charge significative des coûts
L'aide au développement de la performance prend en charge 70 % de la prestation globale. Deux types de parcours sont proposés, avec des coûts et des restes à charge différents :
- Parcours court : coût total de 4 000 € HT, reste à charge de 1 200 € ;
- Parcours long : coût total de 8 000 € HT, reste à charge de 2 400 €.
Ces montants permettent aux entreprises de bénéficier d'un accompagnement de qualité pour améliorer leur performance, tout en limitant leur investissement financier.
Conditions d'éligibilité : ouvert à toutes les entreprises
L'aide au développement de la performance est accessible à toutes les entreprises, quelle que soit leur taille ou leur secteur d'activité. Aucune condition spécifique n'est imposée pour bénéficier de cette aide, ce qui en fait une opportunité intéressante pour toutes les structures souhaitant améliorer leur organisation et leur management.
Opérations éligibles : un programme adapté aux besoins de chaque entreprise
Le programme d'aide au développement de la performance propose deux types de parcours, en fonction des besoins et des objectifs de chaque entreprise :
Parcours court : un accompagnement conseil curatif
Le parcours court est destiné aux entreprises ayant un besoin spécifique pouvant être résolu rapidement. Il s'agit d'un accompagnement conseil curatif qui permet de traiter un problème ponctuel et d'apporter des solutions concrètes pour améliorer la performance de l'entreprise.
Parcours long : un accompagnement conseil structurant
Le parcours long, quant à lui, est conçu pour les entreprises souhaitant opérer une évolution de leur fonctionnement et de leur organisation. Cet accompagnement conseil structurant vise à mettre en place des changements durables et à instaurer une véritable culture de la performance au sein de l'entreprise.
Pourquoi opter pour l'aide au développement de la performance ?
L'aide au développement de la performance présente plusieurs avantages pour les entreprises :
- Un accompagnement sur mesure : les deux types de parcours proposés permettent de répondre aux besoins spécifiques de chaque entreprise, qu'il s'agisse d'un problème ponctuel ou d'une transformation globale de l'organisation et du management.
- Un financement avantageux : la prise en charge de 70 % de la prestation globale permet aux entreprises de bénéficier d'un accompagnement de qualité sans grever leur budget.
- Un impact durable sur la performance : en améliorant leur organisation et leur management, les entreprises peuvent espérer une augmentation de leur performance globale, avec des effets positifs sur leur compétitivité et leur croissance.
Mots-clés et entités sémantiques pour le référencement
- Aide au développement de la performance
- Performance organisationnelle
- Performance managériale
- Accompagnement conseil
- Parcours court
- Parcours long
- Intelligence collective
- Vision commune
- Valeurs partagées
- Coûts
- Qualité
- Achats
- Délais
En résumé, l'aide au développement de la performance est une opportunité à saisir pour toutes les entreprises souhaitant améliorer leur organisation et leur management. Grâce à un financement avantageux et à un accompagnement adapté aux besoins de chaque structure, cette aide permet de renforcer la performance globale de l'entreprise et d'assurer sa pérennité et sa croissance.
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