L'essentiel : Accélérateur PME Pays de la Loire
Quel est l'objectif de l'Accélérateur PME Pays de la Loire ?
L’objectif de l’Accélérateur PME Pays de la Loire est de soutenir les dirigeants de PME et ETI de la région qui souhaitent transformer leurs ambitions et accélérer leur croissance.
La formation débute le 18 mars 2026.
Quel est le montant de la subvention ?
Le coût total du programme Accélérateur PME Pays de la Loire s’élève à 67 100 € HT. La prise en charge financière couvre 43 % du coût total, soit 30 100 € HT. Le reste à charge pour l’entreprise bénéficiaire est de 37 000 € HT.
Quelles opérations sont éligibles à cette aide régionale ?
L’Accélérateur PME Pays de la Loire finance un accompagnement individuel et collectif permettant de :
- Activer les leviers de croissance identifiés et en tirer parti
- Intégrer les enjeux de transition écologique et énergétique dans la stratégie de l’entreprise
- Rejoindre un réseau régional et national d’entreprises en croissance
- Bénéficier de conseils pour maîtriser les évolutions du modèle économique
Quelles entreprises peuvent bénéficier de ce dispositif ?
Les PME et ETI basées en Pays de la Loire peuvent bénéficier de l’Accélérateur PME Pays de la Loire si elles remplissent les conditions suivantes :
- Chiffre d’affaires supérieur à 10 M€
- Effectif minimum de 10 collaborateurs
- Au moins 3 ans d’existence
Les entreprises éligibles à l’Accélérateur PME Pays de la Loire
Le programme s’adresse aux PME et ETI implantées dans la région Pays de la Loire qui répondent à des critères précis. L’entreprise doit réaliser un chiffre d’affaires supérieur à 10 millions d’euros. Elle doit également employer au minimum 10 collaborateurs et justifier d’au moins 3 ans d’existence.
Ces critères garantissent que les entreprises participantes disposent d’une structure suffisante pour absorber et mettre en œuvre les transformations proposées. Une PME de 8 salariés ou une jeune entreprise de 2 ans ne pourra pas bénéficier de ce dispositif, même si elle présente un fort potentiel de croissance.
Profil des dirigeants concernés par l’Accélérateur PME Pays de la Loire
Le programme vise les dirigeants qui souhaitent transformer leurs ambitions en actions concrètes. Il s’adresse aux chefs d’entreprise prêts à questionner leur modèle économique et à accélérer leur dynamique de développement.
Le contenu du programme d’accompagnement
L’Accélérateur PME Pays de la Loire combine deux modalités d’intervention complémentaires. L’accompagnement individuel permet de travailler sur les spécificités de chaque entreprise. Les sessions collectives favorisent les échanges entre pairs et la construction d’un réseau.
Les leviers de croissance activés
Le programme aide les dirigeants à identifier les leviers de croissance propres à leur entreprise. Une fois ces leviers identifiés, l’accompagnement porte sur leur activation concrète. Il peut s’agir de nouveaux marchés, de diversification de l’offre ou d’optimisation des processus internes.
Les participants apprennent à maîtriser les évolutions de leur modèle économique. Cette dimension permet d’anticiper les transformations nécessaires plutôt que de les subir.
L’intégration des enjeux de transition dans l’Accélérateur PME Pays de la Loire
La transition écologique et énergétique constitue un axe de travail du programme. Les dirigeants sont accompagnés pour intégrer ces enjeux dans leur stratégie d’entreprise. Cette approche ne se limite pas à la conformité réglementaire mais vise une transformation du modèle d’affaires.
Le réseau et les échanges entre entreprises
Les participants intègrent un réseau d’entreprises en croissance, à l’échelle régionale et nationale. Ce réseau offre des opportunités de partage d’expériences et de bonnes pratiques. Les dirigeants peuvent confronter leurs problématiques à celles d’autres chefs d’entreprise dans des situations similaires.
Les sessions collectives créent un espace d’échange où chacun peut bénéficier des retours d’expérience des autres participants. Cette dimension collective enrichit l’accompagnement individuel.
Le financement de l’Accélérateur PME Pays de la Loire
Le coût total du programme s’élève à 67 100 € HT. Une prise en charge de 43 % du coût total est prévue, ce qui représente un soutien financier de 30 100 € HT. Le reste à charge pour l’entreprise participante est de 37 000 € HT.
| Élément financier | Montant (€ HT) | Pourcentage |
|---|---|---|
| Coût total du programme | 67 100 | 100 % |
| Prise en charge | 30 100 | 43 % |
| Reste à charge entreprise | 37 000 | 57 % |
Cette répartition financière implique un investissement de l’entreprise qui témoigne de son engagement dans la démarche. La prise en charge partielle rend le programme accessible tout en responsabilisant les participants.
L’investissement dans la durée
Le montant du reste à charge reflète l’ampleur de l’accompagnement proposé. Il couvre les interventions individuelles, les sessions collectives et l’accès au réseau d’entreprises. Cet investissement se répartit sur la durée du programme.
Le calendrier de l’Accélérateur PME Pays de la Loire
La formation débute le 18 mars 2026. Cette date marque le lancement officiel du programme pour la promotion concernée. Les entreprises intéressées doivent anticiper leur candidature en amont de cette échéance.
Le calendrier fixe permet aux dirigeants de planifier leur participation et d’organiser leur disponibilité. La date de début commune favorise la cohésion du groupe et la dynamique collective.
Les bénéfices attendus du programme
Les participants peuvent attendre plusieurs résultats de leur participation. Le programme fournit des conseils adaptés aux enjeux de croissance de chaque entreprise. Il permet de structurer une vision stratégique et de la décliner en actions opérationnelles.
L’accès au réseau constitue un bénéfice qui perdure au-delà de la formation. Les liens créés entre dirigeants peuvent déboucher sur des partenariats ou des collaborations commerciales. Le partage d’expériences aide à éviter certains écueils et à accélérer les prises de décision.
Les opérations couvertes par l’accompagnement
Le programme couvre quatre grandes catégories d’opérations :
- L’activation des leviers de croissance identifiés pour l’entreprise
- L’intégration de la transition écologique et énergétique dans la stratégie
- L’accès à un réseau régional et national d’entreprises en développement
- La maîtrise des évolutions du modèle économique avec l’appui de conseils
Ces opérations se déploient à travers des formats variés qui alternent travail individuel et collectif. Chaque dirigeant bénéficie d’un accompagnement adapté à sa situation tout en profitant de la dynamique de groupe.
