L'essentiel : Diag Adaptation
Quel est l'objectif du Diag Adaptation ?
L’objectif du Diag Adaptation est de permettre à l’entreprise de réduire la vulnérabilité de son site face au changement climatique. Ce dispositif aide à préparer l’adaptation de l’activité aux évolutions climatiques futures.
Quel est le montant de la subvention accordée ?
Le Diag Adaptation propose une subvention qui couvre 50 % du coût du diagnostic. Le reste à charge s’élève à 3 000 € par site.
Quelles opérations sont éligibles à cette aide ?
Le dispositif Diag Adaptation finance un accompagnement de 7 jours répartis sur 3 à 6 mois pour :
- Collecter et analyser les informations clés : chaîne de valeur, processus de l’entreprise, approvisionnements, réseaux de distribution et aléas climatiques récurrents
- Effectuer des observations sur site et réaliser des entretiens avec les différents métiers
- Établir un diagnostic de vulnérabilité du site à partir des données collectées et d’analyses prospectives
- Définir un premier plan d’action des solutions d’adaptation prioritaires au regard des risques identifiés
- Préparer la réplication de la démarche à d’autres sites de l’entreprise si nécessaire
À l’issue de l’accompagnement, l’entreprise dispose d’un diagnostic complet de la vulnérabilité de son site et d’un plan d’action prioritaire pour renforcer sa résilience.
Quelles entreprises peuvent bénéficier de ce diagnostic ?
Les entreprises pouvant bénéficier du Diag Adaptation sont les PME et ETI qui répondent aux critères suivants :
- Avoir au moins 1 an d’activité
- Disposer d’un ou plusieurs sites comptant entre 1 et 499 salariés sur le territoire français et/ou dans les DROM-COM
Les entreprises concernées par Diag Adaptation
Le dispositif Diag Adaptation s’adresse aux PME et ETI implantées sur le territoire français ou dans les départements et régions d’outre-mer. L’entreprise doit justifier d’au moins un an d’activité pour être éligible.
Les sites concernés doivent compter entre 1 et 499 salariés. Une entreprise peut solliciter le diagnostic pour un ou plusieurs de ses sites, ce qui permet d’adapter la démarche à sa structure géographique.
Critères d’éligibilité à vérifier
Avant de déposer une demande, l’entreprise doit s’assurer qu’elle remplit les conditions suivantes :
- Ancienneté d’au moins 1 an d’activité
- Statut de PME ou ETI
- Site(s) situé(s) en France métropolitaine ou dans les DROM COM
- Effectif du site compris entre 1 et 499 salariés
Le déroulement de l’accompagnement Diag Adaptation
L’accompagnement proposé par Diag Adaptation se déroule sur une période de 3 à 6 mois. Il représente 7 jours d’intervention répartis selon les besoins identifiés et la disponibilité des équipes.
La première phase consiste à collecter et analyser les informations existantes dans l’entreprise. Le consultant examine la chaîne de valeur, les processus internes, les sources d’approvisionnement et les réseaux de distribution. Il identifie également les aléas climatiques qui affectent régulièrement l’activité.
Les étapes du diagnostic Diag Adaptation
Le processus suit une méthodologie structurée en plusieurs phases :
- Collecte et analyse des données existantes sur l’activité et les processus
- Observations terrain et entretiens avec les différents métiers de l’entreprise
- Établissement du diagnostic de vulnérabilité basé sur les données et analyses prospectives
- Définition d’un plan d’action priorisant les solutions d’adaptation
- Préparation à la réplication de la démarche sur d’autres sites
La phase d’observation et d’entretiens
Les observations sur site constituent une étape centrale du dispositif. Le consultant se déplace pour observer concrètement les installations, les flux de production et les zones potentiellement vulnérables.
Les entretiens avec les différents métiers permettent de croiser les regards. Un responsable logistique n’aura pas la même perception des risques qu’un responsable production ou qu’un directeur commercial. Cette diversité de points de vue enrichit le diagnostic.
Le diagnostic de vulnérabilité climatique
Le diagnostic s’appuie sur l’ensemble des données collectées lors des phases précédentes. Il intègre également des analyses prospectives pour anticiper l’évolution des risques climatiques dans les années à venir.
Cette analyse identifie les points de fragilité du site face aux différents aléas : canicules, inondations, sécheresses, tempêtes ou autres phénomènes météorologiques extrêmes. Elle évalue l’impact potentiel sur la continuité d’activité.
Les livrables du diagnostic Diag Adaptation
À l’issue de l’accompagnement, l’entreprise reçoit deux documents :
- Un diagnostic complet de la vulnérabilité du site analysé
- Un plan d’action prioritaire pour renforcer la résilience
Le plan d’action et les solutions d’adaptation
Le plan d’action hiérarchise les solutions selon les risques identifiés. Il prend en compte la faisabilité technique, les contraintes budgétaires et l’urgence de chaque mesure.
Les solutions peuvent concerner différents aspects : modification des infrastructures, diversification des approvisionnements, adaptation des processus de production, ou mise en place de procédures d’urgence. Le plan reste réaliste et adapté aux capacités de l’entreprise.
Les conditions financières de Diag Adaptation
Le dispositif prend en charge 50 % du coût du diagnostic. Le reste à charge pour l’entreprise s’élève à 3 000 € par site analysé.
| Élément | Montant |
|---|---|
| Coût total du diagnostic | 6 000 € |
| Subvention (50%) | 3 000 € |
| Reste à charge entreprise | 3 000 € |
Ce financement couvre l’intégralité de l’accompagnement sur 7 jours, incluant les phases d’analyse, d’observation, de diagnostic et d’élaboration du plan d’action.
La réplication sur d’autres sites
Pour les entreprises multi-sites, Diag Adaptation prévoit une phase de préparation à la réplication. Le consultant transmet une méthodologie permettant d’étendre la démarche aux autres établissements.
Cette approche évite de repartir de zéro pour chaque nouveau site. L’entreprise capitalise sur l’expérience acquise et peut déployer progressivement sa stratégie d’adaptation climatique à l’ensemble de ses implantations.
Avantages de la démarche multi-sites
Une entreprise disposant de plusieurs établissements peut comparer les vulnérabilités entre sites. Certains risques peuvent être spécifiques à une zone géographique, tandis que d’autres concernent l’ensemble des implantations.
La mutualisation des bonnes pratiques accélère la mise en œuvre des solutions. Un site ayant déjà adapté ses processus peut servir de référence pour les autres établissements du groupe.