L'essentiel : Accélérateur PME
Quel est l'objectif de l'Accélérateur PME ?
L’objectif de l’Accélérateur PME est de soutenir les dirigeants de PME qui souhaitent structurer leur entreprise pour atteindre la taille d’une ETI (Entreprise de Taille Intermédiaire).
Le programme accompagne les chefs d’entreprise dans cette transformation en profondeur de leur organisation.
La prochaine session débute le 25 novembre 2025.
Quel est le montant de la subvention ?
Le coût total du programme Accélérateur PME s’élève à 69 100 € HT. La prise en charge représente 35 % du montant total, ce qui correspond à un reste à charge de 45 000 € HT pour l’entreprise bénéficiaire.
Quelles opérations sont éligibles à ce dispositif ?
L’Accélérateur PME finance un accompagnement sur 24 mois comprenant :
- Des missions de conseil individualisées
- Des sessions de formation collectives
- Des actions de mise en réseau
Les thématiques abordées portent sur :
- L’activation des leviers de croissance de l’entreprise
- L’accompagnement des talents et le développement de la marque employeur
- La mise en place de pratiques et d’offres responsables et durables
- Le renforcement de la présence dans l’écosystème local
- L’intégration dans un réseau national d’entreprises en croissance
Quelles PME peuvent bénéficier de cette aide ?
Les PME peuvent bénéficier de l’Accélérateur PME si elles remplissent les conditions suivantes :
- Tous secteurs d’activité
- Chiffre d’affaires compris entre 10 et 50 millions d’euros
- Effectif minimum de 10 collaborateurs
- Au moins 3 ans d’existence
Les critères d’éligibilité à l’Accélérateur PME
Le programme s’adresse aux entreprises qui répondent à des critères précis. Le chiffre d’affaires doit se situer entre 10 et 50 millions d’euros. Cette fourchette correspond aux PME qui ont dépassé la phase de démarrage mais n’ont pas encore atteint la taille d’une ETI.
L’effectif minimum requis est de 10 collaborateurs. L’entreprise doit également justifier d’au moins 3 ans d’existence. Ces conditions garantissent une certaine maturité organisationnelle.
Tous les secteurs d’activité peuvent candidater. Que vous opériez dans l’industrie, les services, le commerce ou la technologie, l’Accélérateur PME reste accessible.
Exemples de PME éligibles
Une entreprise de fabrication de composants électroniques avec 15 salariés et 12 millions d’euros de chiffre d’affaires peut postuler. De même, une société de services informatiques créée en 2020, employant 25 personnes et réalisant 30 millions d’euros de revenus, remplit les conditions.
En revanche, une start-up de 2 ans d’existence ne peut pas candidater, même si son chiffre d’affaires atteint 15 millions d’euros. Une entreprise de 8 salariés est également exclue, quelle que soit sa performance financière.
Le financement du programme Accélérateur PME
Le coût total du programme s’élève à 69 100 € HT. Ce montant couvre l’ensemble des prestations sur 24 mois. La prise en charge représente 35 % du coût total.
Le reste à charge pour l’entreprise est de 45 000 € HT. Ce montant se répartit sur la durée du programme, soit environ 1 875 € HT par mois.
| Élément | Montant HT | Pourcentage |
|---|---|---|
| Coût total du programme | 69 100 € | 100 % |
| Prise en charge | 24 100 € | 35 % |
| Reste à charge entreprise | 45 000 € | 65 % |
Répartition de l’investissement
L’investissement de 45 000 € HT permet d’accéder à un accompagnement sur deux ans. Cette durée offre le temps nécessaire pour mettre en œuvre des transformations structurelles.
La prise en charge de 35 % allège la charge financière. Elle rend le programme accessible aux PME qui souhaitent franchir un cap de croissance sans mobiliser des ressources excessives.
Le contenu de l’accompagnement Accélérateur PME
Le programme combine deux modalités complémentaires sur 24 mois. L’accompagnement individuel s’articule autour de missions de conseil adaptées aux enjeux spécifiques de chaque entreprise.
L’accompagnement collectif regroupe des sessions de formation et de la mise en réseau. Ces moments d’échange permettent de partager des expériences avec d’autres dirigeants.
Les cinq axes de travail du programme
Le premier axe vise à activer les leviers de croissance. Il s’agit d’identifier les opportunités de développement et de structurer la stratégie commerciale.
Le deuxième axe concerne l’accompagnement des talents et le travail sur la marque employeur. Les PME en croissance doivent attirer et fidéliser les compétences nécessaires à leur développement.
- Développer des pratiques et des offres responsables et durables
- Renforcer la présence au sein de l’écosystème
- Intégrer un réseau national d’entreprises en croissance
Les missions de conseil individuelles
Les missions de conseil s’adaptent aux besoins identifiés lors du diagnostic initial. Un consultant intervient directement dans l’entreprise pour travailler sur des problématiques concrètes.
Ces interventions peuvent porter sur l’organisation interne, les processus de production, la stratégie commerciale ou la gestion financière. Le format individuel garantit une réponse sur mesure.
Différence entre conseil individuel et formation collective
Le conseil individuel traite des situations spécifiques à votre entreprise. Un consultant analyse vos données, vos processus et vos contraintes pour proposer des solutions applicables immédiatement.
Les sessions de formation collective abordent des thématiques communes à plusieurs dirigeants. Elles permettent d’acquérir des méthodes et des outils transposables, tout en bénéficiant des retours d’expérience des autres participants.
La dimension réseau de l’Accélérateur PME
L’intégration dans un réseau national d’entreprises en croissance constitue un des piliers du programme. Les dirigeants participants se rencontrent régulièrement lors des sessions collectives.
Ces échanges créent des opportunités de partenariats, de partage de bonnes pratiques et de soutien mutuel. Le réseau perdure au-delà des 24 mois d’accompagnement.
Le renforcement de la présence dans l’écosystème
Le programme aide les PME à mieux s’ancrer dans leur environnement économique local et sectoriel. Cela passe par l’identification des acteurs clés et la participation à des instances représentatives.
Une présence renforcée dans l’écosystème facilite l’accès à des ressources, des financements et des opportunités commerciales. Elle améliore également la visibilité de l’entreprise auprès des parties prenantes.
Le calendrier du programme
La date de début du programme est fixée au 25 novembre 2025. Les entreprises intéressées doivent anticiper leur candidature pour respecter ce calendrier.
La durée totale de l’accompagnement s’étend sur 24 mois. Cette période permet de déployer progressivement les actions et de mesurer leurs effets sur la performance de l’entreprise.
Organisation sur deux ans
Les 24 mois se décomposent en plusieurs phases. La première phase consiste généralement en un diagnostic et la définition d’une feuille de route. Les phases suivantes alternent entre missions de conseil, formations et points d’étape.
Cette organisation étalée dans le temps favorise l’ancrage des changements. Les dirigeants disposent du recul nécessaire pour ajuster leurs pratiques et consolider les acquis.
