Diagnostic Industrie du Futur : 80% financés en Hauts-de-France

Le Programme de diagnostics « Industrie du Futur » propose un accompagnement aux PME et ETI des Hauts-de-France pour améliorer leur performance industrielle. La Région finance cette démarche à hauteur de 80% du coût, dans la limite de 8 000 €. Ce dispositif permet de :

  • Réaliser un diagnostic personnalisé de votre entreprise
  • Élaborer un plan d’actions et d’investissement
  • Renforcer la compétitivité et la productivité

Les secteurs éligibles incluent l’industrie, la logistique et les services à l’industrie, avec la possibilité de bénéficier de 2 missions subventionnées sur 2 ans.

Programme de diagnostics "Industrie du Futur" : Un dispositif régional qui finance jusqu'à 8 000€ des diagnostics personnalisés pour améliorer la performance industrielle des PME et ETI des Hauts-de-France.
Sommaire : Programme de diagnostics "Industrie du Futur"

L'essentiel : Programme de diagnostics "Industrie du Futur"

Les points essentiels du dispositif « Programme de diagnostics « Industrie du Futur » » sont exposés ci-après.

L’objectif du Programme de diagnostics « Industrie du Futur » est de contribuer à la mutation du tissu économique régional en améliorant la performance des entreprises. Ce programme permet de réaliser un diagnostic personnalisé pour optimiser la performance industrielle et propose un plan d’actions et d’investissement concret pour augmenter la productivité et la compétitivité.

Le Programme de diagnostics « Industrie du Futur » est financé par la Région Hauts-de-France à hauteur de 80% du coût de la prestation, avec un plafond de 8 000€. Une entreprise peut bénéficier de maximum 2 missions subventionnées sur une période de 2 années glissantes.

Les opérations éligibles au programme de diagnostics « Industrie du Futur » se déroulent en deux phases :

  • Phase 1 – Diagnostic stratégique et cible : évaluation de la maturité de l’entreprise face aux enjeux du plan Industrie du Futur et identification des compétences fondamentales actuelles et futures à maîtriser.
  • Phase 2 – Plan d’actions et investissements : élaboration d’un plan d’actions et d’investissements, suivi d’un accompagnement pour sa mise en œuvre.

Les entreprises pouvant bénéficier du Programme de diagnostics « Industrie du Futur » sont les PME et ETI de moins de 2000 salariés installées en région Hauts-de-France qui souhaitent améliorer leur performance industrielle.

Les secteurs éligibles sont :

  • Industrie
  • Logistique
  • Services à l’industrie

Qu’est-ce que le Programme de diagnostics « Industrie du Futur » ?

Le Programme de diagnostics « Industrie du Futur » est un dispositif mis en place par la Région Hauts-de-France pour accompagner les entreprises industrielles dans leur transformation numérique et technologique. Ce programme vise à améliorer la performance industrielle des entreprises régionales en identifiant leurs forces, faiblesses et opportunités d’évolution.

Ce dispositif s’inscrit dans la stratégie nationale de modernisation de l’industrie française et répond aux enjeux de compétitivité des entreprises face à la concurrence internationale.

Les objectifs du Programme de diagnostics « Industrie du Futur »

Le Programme de diagnostics « Industrie du Futur » poursuit trois objectifs principaux :

  • Contribuer à la mutation du tissu économique régional en rendant les entreprises plus performantes
  • Réaliser un diagnostic pour améliorer la performance industrielle des entreprises
  • Proposer un plan d’actions et d’investissement pour gagner en productivité et en compétitivité

Ce programme permet aux entreprises de bénéficier d’un regard externe sur leurs processus industriels et d’identifier les leviers d’amélioration à activer.

La transformation vers l’Industrie du Futur

L’Industrie du Futur représente la nouvelle génération d’usines connectées, robotisées et respectueuses de l’environnement. Elle intègre les technologies numériques dans les processus de production et la gestion des flux. Le Programme de diagnostics « Industrie du Futur » aide les entreprises à s’engager dans cette voie de modernisation.

Entreprises éligibles au Programme de diagnostics « Industrie du Futur »

Le dispositif cible spécifiquement les PME et ETI de moins de 2000 salariés implantées en région Hauts-de-France qui souhaitent améliorer leur performance industrielle.

Secteurs d’activité concernés

Trois secteurs d’activité peuvent bénéficier du Programme de diagnostics « Industrie du Futur » :

  • Industrie : entreprises de production manufacturière
  • Logistique : entreprises gérant les flux de marchandises
  • Services à l’industrie : entreprises fournissant des prestations aux acteurs industriels
Type d’entrepriseTailleLocalisationSecteurs éligibles
PME et ETIMoins de 2000 salariésRégion Hauts-de-FranceIndustrie, Logistique, Services à l’industrie

Financement du Programme de diagnostics « Industrie du Futur »

La Région Hauts-de-France finance le diagnostic à hauteur de 80% du coût de la prestation, dans la limite de 8 000 €. Ce soutien financier permet aux entreprises d’accéder à une expertise de haut niveau à moindre coût.

Une même entreprise peut bénéficier au maximum de 2 missions subventionnées sur une période de 2 années glissantes. Cette limitation vise à répartir équitablement les fonds régionaux entre les différentes entreprises du territoire.

Exemple de financement d’un diagnostic

Pour un diagnostic dont le coût total s’élève à 10 000 € :

  • Financement régional : 8 000 € (plafond maximal)
  • Reste à charge pour l’entreprise : 2 000 €

Les phases du Programme de diagnostics « Industrie du Futur »

Le Programme de diagnostics « Industrie du Futur » se déroule en deux phases distinctes et complémentaires :

Phase 1 : Diagnostic stratégique et cible

Cette première étape consiste à mesurer la maturité de l’entreprise par rapport aux grands enjeux du plan Industrie du Futur. Elle permet d’identifier les fondamentaux actuels et futurs que l’entreprise doit maîtriser pour rester compétitive.

Durant cette phase, un expert analyse l’organisation de l’entreprise, ses processus de production, ses outils numériques et son positionnement sur le marché.

Phase 2 : Plan d’actions et investissements

La seconde phase aboutit à la définition d’un plan d’actions et d’investissements à venir. Elle comprend également un accompagnement dans la mise en œuvre de ce plan.

Cette étape transforme les constats du diagnostic en actions concrètes et hiérarchisées selon leur impact et leur faisabilité. L’entreprise dispose ainsi d’une feuille de route pour sa transformation.

  1. Analyse des résultats du diagnostic
  2. Identification des axes d’amélioration prioritaires
  3. Définition des actions à mettre en œuvre
  4. Estimation des investissements nécessaires
  5. Planification du déploiement

Bénéfices du Programme de diagnostics « Industrie du Futur »

Les entreprises qui participent au Programme de diagnostics « Industrie du Futur » peuvent obtenir plusieurs avantages :

  • Une vision claire de leur niveau de maturité industrielle
  • L’identification des technologies adaptées à leurs besoins
  • Un plan d’actions sur mesure pour améliorer leur compétitivité
  • Un accompagnement dans la transformation de leur outil de production
  • Une réduction des coûts de production à moyen terme
  • Une amélioration de la qualité des produits et services

Impact sur la performance des entreprises

Le Programme de diagnostics « Industrie du Futur » permet aux entreprises d’améliorer leur performance industrielle sur plusieurs aspects. Les gains peuvent se manifester par une augmentation de la productivité, une réduction des délais de production, une diminution des stocks ou encore une meilleure flexibilité face aux variations de la demande.

Cette démarche contribue également à la montée en compétences des équipes sur les nouvelles technologies et méthodes de production.

Thématiques abordées dans le Programme de diagnostics « Industrie du Futur »

Le diagnostic couvre plusieurs dimensions de l’entreprise pour offrir une vision globale de sa maturité industrielle :

  • Organisation et management : structure organisationnelle, gestion des compétences
  • Outils de production : équipements, automatisation, robotisation
  • Systèmes d’information : ERP, MES, PLM, outils de gestion
  • Transition numérique : collecte et exploitation des données, IoT industriel
  • Performance énergétique : consommation d’énergie, impact environnemental
  • Supply chain : gestion des flux, relations avec les fournisseurs et clients

Cette approche multidimensionnelle permet d’identifier les leviers d’amélioration les plus pertinents pour chaque entreprise en fonction de ses spécificités et de son secteur d’activité.

Fil de discussion sur le dispositif "Programme de diagnostics "Industrie du Futur""

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